DSpace Institutional Repository of Vadym Hetman Kyiv National Economic University
 

iRKNEU >
Факультет економіки та управління (ФЕтаУ) >
Кафедра бізнес-економіки та підприємництва >

Please use this identifier to cite or link to this item: http://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/21865

Название: Процесна модель стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємств сфери послуг
Другие названия: Process model of strategic management of competitiveness, services
Авторы: Солов’янчик, Альона Володимирівна
Solovianchyk, А.
Ключевые слова: стратегія
стратегічне управління
управління конкурентоспроможністю
забезпечення конкурентоспроможності підприємства
модель стратегічного управління
strategy
strategic management
competitiveness
ensuring the competitiveness enterprises
strategic management model
Submit Date: 2017-07-05T10:30:22Z
Issue Date: 2016
Издатель: ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана»
Библиографическое описание: Солов’янчик А. В. Процесна модель стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємств сфери послуг / А. В. Солов’янчик // Економіка та підприємництво : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана» ; редкол.: І. М. Рєпіна (голов. ред.) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2016. – Вип. 36–37. – С. 126–134.
Краткий осмотр (реферат): Стаття присвячена питанню стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємств, зокрема розкрито сутність стратегічного управління, виділено окремі етапи процесу управління конкурентоспроможністю. Виділено особливості ринку послуг. На базі існуючої практики розроблено та описано процесну модель стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємств, яка адаптована саме для сфери послуг. Модель базується на паралельному виконанні двох основних процесів: оцінювання конкурентоспроможності та розробка оптимальної моделі бізнес-процесів.
The article describes the issues of strategic management of competitiveness of enterprises, particularly in the text reveals the essence of strategic management to isolate individual stages of the management of competitiveness. we have identified features of the market. Based on current practices developed and described a process model of strategic management of competitiveness of enterprises, which is adapted to service. strategic management competitive service industries aimed at optimizing business processes, enabling efficient use of people who provide services to ensure a high level of service and quality, because it depends on the competitiveness of enterprises. To improve business processes, we analyze a number of parameters that characterize most specific field and highlight problem areas, then develop strategic alternatives are addressed. Thus, the model based on the parallel execution of two major processes: assessment of the competitiveness and development of optimal business process model.
URI: http://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/21865
Appears in Collections:Випуск № 36–37
Кафедра бізнес-економіки та підприємництва

Files in This Item:

File Description SizeFormat
126-134.pdf452,43 kBAdobe PDFView/Open

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

 

DSpace Software Copyright © 2002-2010  Duraspace - Feedback